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康元电气2019年首届“羽毛球”比赛
康元电气2019年首届“羽毛球”比赛
为了丰富员工业余生活,增强员工间凝聚力,营造一个阳光、朝气、有激情的企业氛围,展现员工的青春活力。由人力资源部主办,各部门协办《康元电气2019年首届羽毛球》比赛在本月拉开序幕。12月27日下午,来自公司各部门的30余名羽毛球爱好者联袂上演了多场精彩比赛。本次比赛共分为男单、女单、混合双打3个单项,并全部采用三局两胜制。每个单项均通过淘汰赛依次决出比赛名次。源于人力资源部的积极组织,下午15点30分,队员们便早早的来到了球场。赛前,在工作人员做准备工作的间隙,队员们按耐不住心中激情,抓紧时间热身。还没有到比赛开始,现场气氛便越来越浓烈。当宣布比赛正式开始,队员们便认真的投入到了比赛中。赛场上,队员们努力拼搏,将自己的技术发挥的淋漓尽致,不断引来观众阵阵尖叫喝彩。 整个比赛中,大家欢声笑语,充满活力,展现了员工积极向上的精神面貌,加强了公司的凝聚力,促进了全体员工健身运动的蓬勃发展,不仅丰富了员工们的业余生活,促进了员工的健身运动,更团结了员工之间、部门之间的团结友爱、温馨和谐。 经3个多小时激烈的比赛,最终龙继远、梁世强、易重云分别获得男单一、二、三等奖,梁媛妃、雷茗、邱丽敏分别获得女单一、二、三等奖,王总、雷茗获得混合双打一等奖,至此,本次活动圆满结束。比赛如火,燃烧着激情; 比赛如水,浸润着心灵。 掌声、笑声、喝彩声,汇集了康元电气共同的快乐心声。
[ 2019 - 12 - 27 ]
康元2019年年中营销会议 ——不忘初心,砥砺前行
康元2019年年中营销会议 ——不忘初心,砥砺前行
康元2019年年中营销会议——不忘初心,砥砺前行时光荏苒,岁月如梭,2019年已过去了一半,深圳市康元电气技术有限公司于2019年07月11日-12日,在深圳总部康沃工业园隆重召开了“康元电气2019年营销大会”。本次会议由公司总经理王鸿澍先生和营销总监邱总共同主持,来自全国七大区(华东、华南、山东、华北、西北、西南、东北)的精英们踏着梦想而来,满载而归,总结过去,展望未来,大家将会更加坚定为“家”添砖加瓦、垒筑高台,让梦想更加丰满,让康元变频器更加长青。大会第一项由总经理王鸿澍先生致词,王总分析了公司目前的现状,展望了变频器行业的未来发展趋势和方向,最后给大家阐述了公司新的市场战略。领导的英明决策和部署是员工对企业信心的源泉以及奋发图强的动力。王总的这番演讲极大的振奋了全体营销人员的信心和工作热情。大会第二项内容,各区域总监及片区销售经理上半年工作总结及下半年工作规划,报告中大家不断去发现问题,改善问题,合理规划,这样才能适应竞争日益激烈的市场环境,共同迎接挑战。大会第三项由康元营销总监邱进国做2019上半年销售部工作总结报告。2019年国内在多个支柱产业经济增长放缓的大环境下,渠道销售额同比2018年增长了25.5%。邱总对下半年工作进行了详细的规划,强调抓准关键问题,快速改进提升,一切皆有可能,坚决实现2019年的销售目标,全力以赴抓销售。同时加大外贸市场份额更是今年努力的方向,并在下半年参加一些国外会展,开发更多国外市场,抓住更多契机,让康元变频器走向世界!大会第四项在7月12日上午进行,研发总工余维明在报告中展示了CDE360系列高性能矢量变频器的优势所在,并且对CDE360系列取得的成绩非常满意!7月12日下午丰富及专业的培训陆续进行,内容包含专业技术知识、生产制程控制、商务订单、财务相关的培训。通过培训,大家对公司完善的流程制度提升到一个更为深入的理解层面。公司总经理王鸿澍先生深度总结了我公司2019年上半年的工作业绩、积累的经验,展望了2019年下半年的发展重点和方向。机遇与挑战并存,希望与困难同在,只要我们抓好每一天,奋斗每一天,只争朝夕,实干图强,就必将顺利完成今年的营销目标,推动康元电气稳步实现“国产变频器创新领航者”的宏伟目标。同心同德方能同赢,有情有义方能有利。康元电气全体营销人员戮力同心,共克时艰,携手并进,再创辉煌!
[ 2019 - 07 - 23 ]
康元电气2019年首届“羽毛球”比赛
康元电气2019年首届“羽毛球”比赛
为了丰富员工业余生活,增强员工间凝聚力,营造一个阳光、朝气、有激情的企业氛围,展现员工的青春活力。由人力资源部主办,各部门协办《康元电气2019年首届羽毛球》比赛在本月拉开序幕。12月27日下午,来自公司各部门的30余名羽毛球爱好者联袂上演了多场精彩比赛。本次比赛共分为男单、女单、混合双打3个单项,并全部采用三局两胜制。每个单项均通过淘汰赛依次决出比赛名次。源于人力资源部的积极组织,下午15点30分,队员们便早早的来到了球场。赛前,在工作人员做准备工作的间隙,队员们按耐不住心中激情,抓紧时间热身。还没有到比赛开始,现场气氛便越来越浓烈。当宣布比赛正式开始,队员们便认真的投入到了比赛中。赛场上,队员们努力拼搏,将自己的技术发挥的淋漓尽致,不断引来观众阵阵尖叫喝彩。 整个比赛中,大家欢声笑语,充满活力,展现了员工积极向上的精神面貌,加强了公司的凝聚力,促进了全体员工健身运动的蓬勃发展,不仅丰富了员工们的业余生活,促进了员工的健身运动,更团结了员工之间、部门之间的团结友爱、温馨和谐。 经3个多小时激烈的比赛,最终龙继远、梁世强、易重云分别获得男单一、二、三等奖,梁媛妃、雷茗、邱丽敏分别获得女单一、二、三等奖,王总、雷茗获得混合双打一等奖,至此,本次活动圆满结束。比赛如火,燃烧着激情; 比赛如水,浸润着心灵。 掌声、笑声、喝彩声,汇集了康元电气共同的快乐心声。
[ 2019 - 12 - 27 ]
康元2019年年中营销会议 ——不忘初心,砥砺前行
康元2019年年中营销会议 ——不忘初心,砥砺前行
康元2019年年中营销会议——不忘初心,砥砺前行时光荏苒,岁月如梭,2019年已过去了一半,深圳市康元电气技术有限公司于2019年07月11日-12日,在深圳总部康沃工业园隆重召开了“康元电气2019年营销大会”。本次会议由公司总经理王鸿澍先生和营销总监邱总共同主持,来自全国七大区(华东、华南、山东、华北、西北、西南、东北)的精英们踏着梦想而来,满载而归,总结过去,展望未来,大家将会更加坚定为“家”添砖加瓦、垒筑高台,让梦想更加丰满,让康元变频器更加长青。大会第一项由总经理王鸿澍先生致词,王总分析了公司目前的现状,展望了变频器行业的未来发展趋势和方向,最后给大家阐述了公司新的市场战略。领导的英明决策和部署是员工对企业信心的源泉以及奋发图强的动力。王总的这番演讲极大的振奋了全体营销人员的信心和工作热情。大会第二项内容,各区域总监及片区销售经理上半年工作总结及下半年工作规划,报告中大家不断去发现问题,改善问题,合理规划,这样才能适应竞争日益激烈的市场环境,共同迎接挑战。大会第三项由康元营销总监邱进国做2019上半年销售部工作总结报告。2019年国内在多个支柱产业经济增长放缓的大环境下,渠道销售额同比2018年增长了25.5%。邱总对下半年工作进行了详细的规划,强调抓准关键问题,快速改进提升,一切皆有可能,坚决实现2019年的销售目标,全力以赴抓销售。同时加大外贸市场份额更是今年努力的方向,并在下半年参加一些国外会展,开发更多国外市场,抓住更多契机,让康元变频器走向世界!大会第四项在7月12日上午进行,研发总工余维明在报告中展示了CDE360系列高性能矢量变频器的优势所在,并且对CDE360系列取得的成绩非常满意!7月12日下午丰富及专业的培训陆续进行,内容包含专业技术知识、生产制程控制、商务订单、财务相关的培训。通过培训,大家对公司完善的流程制度提升到一个更为深入的理解层面。公司总经理王鸿澍先生深度总结了我公司2019年上半年的工作业绩、积累的经验,展望了2019年下半年的发展重点和方向。机遇与挑战并存,希望与困难同在,只要我们抓好每一天,奋斗每一天,只争朝夕,实干图强,就必将顺利完成今年的营销目标,推动康元电气稳步实现“国产变频器创新领航者”的宏伟目标。同心同德方能同赢,有情有义方能有利。康元电气全体营销人员戮力同心,共克时艰,携手并进,再创辉煌!
[ 2019 - 07 - 23 ]
“凝心聚力、趣味无限”春游踏青活动
“凝心聚力、趣味无限”春游踏青活动
春风和煦、阳光明媚、在此春暖花开之际,恰是人们外出游玩的好时候。为呼吸春的气息,享受大自然的呵护,增强公司的凝聚力和向心力,4月28日,公司组织全体员工外出春游。早晨8点30分,阳光明媚,柳条舒展,迎着初晨的朝阳,伴着和煦的春风,满载着公司员工的旅游车从公司门口出发,10点整到达目的地——深圳九龙生态园。深圳市九龙生态园位于龙华新区观澜冼屋村九龙山高尔夫球会内。3000多亩的九龙山,园内空气清新,绿树荫荫、山峦起伏,漫步于小路远尘世而亲自然,一路上的绿阴庇护,尽享山路情趣,依托现有的资源,原生态山林为主体,结合大自然,田野等地理条件,把自然风光,休闲娱乐,和时尚运动系统的结合起来,实为一个难得的“天然氧吧”。一路上大家欢声笑语,脸上都洋溢着灿烂的笑容。康元大家庭拍完“全家福”之后,正式开启了今天的春游踏青活动。 早上十点,小伙伴们陆续到达趣味活动地点,活动正式开始。整个趣味活动一共安排了珠行万里、背夹球和热身舞3个比赛项目。教练把小伙伴们分为3个小组并选出队长,团队展示要求队长用10分钟的时间带领小组成员,设计出队名、队歌、团队口号,最后利用3分钟的时间进行队形展示。队员们就在队长的带领下进行头脑风暴。不出所料,短短10分钟,什么“无敌队”“勇士队”“先锋队”,各个小组的名字一个盖过一个,摆出的队形更是酷炫。接近中午,逐渐升高的气温伴着小伙伴们的热情将运动会推向了高潮,在接下来的热身舞、珠行万里、背夹球中,大家丝毫不敢懈怠,纷纷拿出平时工作的拼劲,游戏玩的跟商战差不多,每一步都要拼尽全力!惊心动魄的背夹球,各组准备好后,随着一声清脆的哨鸣,小伙伴们奋力拼搏着,努力奔跑着,争先恐后奔向另一组的同伴,一阵阵加油声也随他们的奔跑越来越响。比赛结束后,中午继续柴火自助野炊“私房菜厨艺”大比拼。在活动现场,各队紧张有序的投入活动,只见小伙伴们洗菜的洗菜,拾柴的拾柴。拿出准备好的锅瓢碗筷,柴米油盐,花椒葱蒜,鸡鸭鱼蛋,饮料水果,琳琅满目,应接不暇,忙得不亦乐乎。临近傍晚,烧烤模式开启,在烧烤过程中,大家展示了不同的烧烤方法和技艺。欢声笑语随着缕缕炊烟萦绕在空中,大家吃着自己亲手烤出的各种食品,聊着自己在工作和生   活中遇到的各种趣事,其乐融融!活动一直持续到晚上八点,食物几乎被大家“洗劫一空”整个活动气氛非常活跃!活动后,大伙儿意犹未尽,纷纷表示...
[ 2019 - 04 - 28 ]
对比国外品牌,国产变频器如何弯道超车?
对比国外品牌,国产变频器如何弯道超车?
现在做变频器的国产厂家很多,也有部分国产变频器做的还不错,那么与国际品牌的高端变频器差距有多大?国际品牌是不是一定比国产的好? A: 软件1. 软件, 控制算法无论是DTC还是矢量控制,都已经不是什么机密,甚至TI公司的芯片资料里,都有现成的,找个实习生编个电机控制软件,实际上连代码都不用写就能让电机转起来。2. 那么说软件和算法就成熟了? 也不是,自己博士毕业后在西门子工作过,你能想象让一个年薪大十几万的博士 只去负责一个位置传感器的解码软件编写的工作么?而且一做就是半年,当然,要求的位置精度当然也是高的无法想象的。这成本不是一个国内公司可以承担的起的,也不是哪个国内公司可以静下心来去做的。可以说,无论是西门子还是国内上市公司,总的软件架构都是一样的,差别之处就是一点点的细节。B: 硬件1. 其实还是一个心态的问题,一个0.5% 误差的LEM传感器 400块,一个1%误差的国产传感器40块,你买哪个?2. 铜线还是铝线?铁芯材料是好是坏?都是问题?3. 至于IGBT,芯片什么的,基本无差,ABB、西门子变频器里面用什么,国产里面基本也用什么,还是那句话,总体架构是一样的,差的还是细节。 C: 差距究竟有多大?1. 可以说,基本无差,变频器不是什么高科技的东西,自己在外企,私企都工作过,人员也都是互流的,你说差距能有多大?2. 问题在于面对时间的心态,举个简单的数字,假设同一款机型设计,ABB从提出到量产大概2年多,西门子要将近4年,国内的话大概半年到一年吧。3. 研发成本,假设 ABB 1500万,西门子就得2000万,国内公司去外面挖个人来,200万搞定。4. 外企的日子不一定比国内的小企业好过ABB和西门子也在天天提心吊胆的对付国内低成本机型的挑战。5. 不过值得肯定的是,越来越多的国内企业在投入正规的研发,但目前的北方市场主体还都是野路子,制造业的希望在深圳。整体上差距比较大:矢量算法是西门子提出的,DTC是ABB提出的,这两家依靠算法起家分别做到了第一第二,如果国内仍然采用矢量或者DTC算法,那么从投入的研发经费和时间上就没法和这两家比,这样我们差距靠什么弥补?或许大家觉得控制原理都知道,但举个例子来说,变速箱的原理世人皆知,为啥国内重载和汽车变速箱始终做不好?航空发动机原理看看都懂,印度投了几百亿连个样机都做不出来!除非有一天我们发现...
[ 2019 - 03 - 22 ]
“专注当下,不畏将来”——康元2018年年中营销会议报道
“专注当下,不畏将来”——康元2018年年中营销会议报道
时光荏苒,岁月如梭!2018年已过去了一半,伴随着盛夏的开始,康元电气召开了2018年年中营销大会。本次营销大会以“专注当下,不畏将来”为主题,在全体销售管理人员与高层管理的积极参与下圆满举行。7月5日上午8:40销售管理人员高昂的口号声拉开了大会的序幕,会议主持用他的激情点燃全场,在轻松愉快的氛围中,营销大会正式开始。大会第一项由总经理王鸿澍致词, “不用扬鞭,自奋蹄”的感慨让人触动,整个发言主题都恰如其分的和康元企业文化高度一致,信任和大格局才能最终走向辉煌。大会第二项内容,各区域总监及片区销售经理上半年工作总结及下半年工作规划,报告中大家不断去发现问题,改善问题,合理规划,这样才能适应竞争日益激烈的市场环境,共同迎接挑战。大会第三项由康元营销总监邱进国做2018上半年销售部工作总结报告。2018年国内在多个支柱产业经济增长放缓的大环境下,渠道销售额同比2017年增长了30.8% ,上半年销售额已完成全年销售额的56% 。他在报告中提到,经销商合作伙伴们是公司销售的中坚力量,我们要紧密团结,双赢、合作、共同做大做强。加大外贸市场份额更是今年努力的方向。大会第四项在7月6日上午进行,研发总工余维明在报告中展示了CDE360系列高性能矢量变频器的优势所在,为大家指明了市场方向。7月6日下午丰富及专业的培训陆续进行,内容包含专业技术知识、生产制程控制、商务订单、财务相关的培训。通过培训,大家对公司完善的流程制度提升到一个更为深入的理解层面。最后,总经理王鸿澍对两天的会议做出总结,使大家对2018年度的销售目标、公司的战略方向有了清晰的认识,更坚定了完成目标任务的信心与决心!观念的提升、营销政策的创新、产品组合的创新将是康元人持之以恒的动力与源泉!
[ 2018 - 07 - 18 ]
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